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Structurer votre approche marque employeur vous fait toujours gagner en temps et en efficacité !
Utiliser cet outil unique et déposé, spécifiquement élaboré pour les professions règlementées pour définir et déployer votre stratégie marque employeur, poser vos fondamentaux, la déployer et la suivre !
Le kit est composé de 8 onglets, permettant de :
- Faire votre diagnostic internet et votre étude concurrence simplifiée
- Définir les objectifs de votre marque employeur, détaillant recrutement et fidélisation
- Définir votre cible (persona) candidat : son profil, ses besoins, attentes, a priori
- Définir votre promesse employeur sur laquelle va reposer votre communication
- Fixer vos indicateurs RH de suivi de votre stratégie
- Inspirez-vous, grâce à des formulations existantes de valeurs
- Sources de veille : TOP Voices RH identifiées pour vous que vous allez pouvoir suivre
Ce support pragmatique et simple vous permet de poser une réflexion structurée et durable sur votre marque employeur.
Réflexion que nous vous conseillons de mener en équipe, ce qui renforcera la cohésion interne et donnera un résultat encore plus authentique et incarné.
La Marque employeur, c’est quoi ?
« La marque employeur porte l’identité de l’entreprise, son ADN social. Elle sous-entend l’ambition RH, les valeurs, la culture, la réputation interne de toute l’organisation.» Thomas Chardin, parlonsRH
La marque employeur est la réunion de quatre dimensions : l’attractivité, la réputation, l’engagement des collaborateurs et la différenciation, que l’entreprise va partager avec son écosystème pour promouvoir sa marque en tant qu’employeur.
Elle est l’image que l’entreprise renvoie auprès des candidats et des salariés.
La marque employeur a pour objectif de rendre attractive une entreprise pour ses salariés et potentiels collaborateurs.
Cette stratégie consiste à recruter les meilleurs talents disponibles ou bientôt sur le marché du travail, mais aussi à retenir les employés les plus performants en valorisant l’appartenance à l’entreprise. Définition du journal du net
Une bonne marque employeur va donc permettre de :
- Fidéliser les salariés,
- D’éviter les turnovers,
- De les motiver
- D’accroître leur bien-être.
Les 5 étapes pour construire sa marque employeur : utiliser le kit
1/ Faire un diagnostic interne et étudier le marché
- Analyse de la réputation employeur, des emplois de la concurrence et la votre
- Partager l’étude avec vos collaborateurs pour définir vos réelles forces et faiblesses
2/Travailler sur vos candidats cibles
- Comprendre finement leurs profils, motivations, attentes, habitudes et freins
- Analyser vos avantages
3/Construire la proposition de valeur
- Selon 5 dimensions : valeurs et culture d’entreprise, environnement de travail, carrières, rémunération, avantages sociaux
4/Formaliser votre promesse employeur (EVP)
- Dégagez 3 ou 4 axes vraiment différenciants.
- Synthétisez par écrit votre positionnement employeur : ce sont 8 lignes maximum qui serviront de socle pour toutes vos futures communications. Une sorte de carte d’identité employeur facilement reconnaissable.
5/Faire vivre, promouvoir et piloter
- Appliquez votre marque employeur à vos pratiques RH et managériales
- Communiquez (en interne et externe) sur votre marque employeur dans la durée
Le kit est utilisé dans la formation “Améliorer son attractivité et recruter avec les réseaux sociaux”
Comprendre les problématiques liées à la profession experts-comptables et celle d‘huissier de justice, rendez-vous sur leurs pages respectives.